從交易到股东參與：Tokenized Customer Engagement的革命性變化
文章主要讨论了从传统交易模式转向Tokenized Customer Participation的革命性变化。CEO Charles Morey提出了“股东化”模式，这改变了企业运营方式，重新定义了客户权益。代币化顾客参与让企业更精准地衡量利益，提高透明度和责任感，激发客户主体性，提升互信度和满意度。
接下来，我需要提炼这些要点：核心是从交易到代币化顾客参与的转变，带来了更深层次的客户参与和价值创造。重点应放在企业如何重新定义利益相关者，而不仅仅是客户。
最后，要确保摘要流畅吸引人，不超过100字。我得用简洁有力的语言表达这些关键点。
從交易到代币化顧客參與：Tokenized Customer Engagement的革命性變化。文章探討企業結構式改變，從傳統交易模式轉向更具包容性的「 股東化」方式。通過將顧客權益代碼化，企業能更精準衡量利益平衡，提升透明度與責任感，並激發顧客的主體性。這一變革不僅關乎商業模式的演進，更重新定義了企業的價值創造方式，有助於實現可持續發展與市場優勢。