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我应该先通读整篇文章，找出主要观点。文章提到Michael Goshka作为CEO，用Planfix平台降低成本、减少错误，打破传统管理方式。他用数据驱动决策、寻求外部专家帮助，以及构建良好内部文化来提升效率。
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可能的结构是：首先点明核心方法，然后说明其效果，最后强调对创业CEO的帮助。比如，用数据、专家和文化来打破效率瓶颈，赋予企业动力。
要注意用词简洁有力，比如“解锁潜能”、“赋予权威”这些词汇能吸引读者。同时，确保是繁体中文，不使用任何HTML标签，只输出文本。
最后检查字数，确保在100字以内，同时涵盖所有核心内容和价值。
創業CEO Michael Goshkathrough Planfix平台，揭示了打破效率瓶颈的非凡方法。利用數據驅動決策、尋求外部專家幫助，以及打造良好的內部文化，他不僅提升了企業整體效率，更解锁了公司的潛能，赋予創業CEO嶄新的權威。
用户要求摘要要简洁，100字以内，所以我需要抓住核心内容。首先，确定主题：数字化领导力及其在企业变革中的作用。接下来，关键点包括技术与商业结合、驱动创新、团队管理和文化变化等。
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在数字化时代，数字化领导力是推动企业变革与创新的核心要素。Raj Polanki指出，这种领导力不仅需要技术理解，还包括团队激励、长远规划和持续学习，帮助企业将技术与商业战略结合，实现创新驱动增长。他强调数字化不仅是技术问题，更是文化和组织变革的重要组成部分，只有以人为本、鼓励创新文化，才能真正提升业务价值。面对未来的不确定性，数字化领导力成为应对变革与颠覆的关键能力。
首先，文章标题是“掌握数据库管理员的秘诀：如何培养高效团队的核心能力”，看起来主要讨论的是如何有效地管理和培养DBA团队。内部内容提到数据管理在现代企业中的重要性，DBA不仅仅是技术工人，更需要自主决策和解决问题的能力。此外，企业需要从文化上转型，提供培训，建立鼓励创新的环境。
用户要求摘要是繁体中文，不超过100字，要突出核心内容和价值，还要吸引人。我得确保涵盖这些要点，同时保持简洁。
可能的结构：指出DBA在企业中的关键作用，强调其需要的技能，以及公司如何通过文化转型来培养团队。注意使用吸引人的词汇，如“精髓”、“核心能力”等。
现在开始组织语言，确保不超过100字，同时涵盖主要点：DBA的角色、技能需求、企业转型措施以及其带来的好处。
掌握数据库管理员的秘诀：优秀DBA不仅需要扎实的技术能力，更需具备自主决策和问题解决能力。企业应通过持续培训与文化转型，建立鼓励创新的工作环境，从而培养出高效且有前瞻性的团队，为公司整体运营效率提供保障。