問「為何」？小孩智慧下的商業奇特解法
在商業世界中，有時候最簡單的問題，往往能帶來最深刻的洞察。Hunter McMahon，iDiscovery Solutions的首席运營官，提到問「為何」就像小孩那樣好奇，竟是解開數個企業難題的關鍵。
這種類似於三歲孩子的問法，在商業決策中居然能帶來驚人的效果？你可能會覺得，這不太可能。但事實上，強調問「為何」的做法，不僅幫助公司解答問題，更能激發創新與效率。
無論是市場分析、產品開發還是客戶滿意度，都可以用這樣的方法來探索未知。iDiscovery Solutions在這方面有豐富的實例，證實了「為何」問法的有效性。
想知道怎麼成功運用「為何」思維嗎？Apple的Steve Jobs就是專家，他用這種方式推動公司至今仍然引領行業。Airbnb也曾經改變 entire business model，正是因為對「為何」的深入考察。
問「為何」不僅是一種思考模式，更是一種文化建設。在iDiscovery Solutions，這已成為組織內部的常態化訓練，从高層到基層，都在嘗試用這樣的方式解決問題。
